Amikor én kiléptem az előző munkahelyemről és otthagytam a céget, saját vállalkozás kialakításán kezdtem el munkálkodni, még fogalmam sem volt, hogy mekkora fába vágom a fejszémet, hiszen mindenkin csak azt láttam, hogy vállalkozónak lenni szuper dolog, mert az ember maga dönt az idejéről, ő osztja be a napját, senki semmilyen dilettáns utasítást nem ad neki … Olvass tovább
Az ember tudja, hogy vállalkozóként mindig muszáj jól döntenie, akár egy-egy pályázat tekintetében, akár egy stratégia vagy üzletpolitika estében, de ide sorolhatjuk a partnerek személyét és eredményeit is, hiszen partnerek nélkül egy vállalkozás hosszú távon nem fejlődhet, pontosabban minőségi partnerek nélkül biztosan nem lehet hosszú távon a folyamatos növekedést fenntartani. Magánszemélyként azonban miért is nem … Olvass tovább
Az ember egy idő után rájön, hogy akár vállalatvezetőként, akár tulajdonosként, végig vezethet bármit a cégen, akarhat bevezetni bármilyen szervezetfejlesztést vagy szervezet szervezést, hogy ha az alkalmazottak nem partnerek, vagy éppen nem tudják hasznosítani a megszerzett tudást, esetleg nem tudja a szervezetfejlesztő cég pontosan aktiválni a lelkesedésüket és hiányzik a megfelelő motiváció a szervezetfejlesztő tréning … Olvass tovább