Munkatársaink kedvence

Az ember egy idő után rájön, hogy akár vállalatvezetőként, akár tulajdonosként, végig vezethet bármit a cégen, akarhat bevezetni bármilyen szervezetfejlesztést vagy szervezet szervezést, hogy ha az alkalmazottak nem partnerek, vagy éppen nem tudják hasznosítani a megszerzett tudást, esetleg nem tudja a szervezetfejlesztő cég pontosan aktiválni a lelkesedésüket és hiányzik a megfelelő motiváció a szervezetfejlesztő tréning vagy bármilyen coaching szolgáltatás iránt, akkor annak nem hogy eredménye nem lesz, de sokszor a visszájára sülhet el, még nagyobb hanyatlást és vállalati teljesítmény romlást eredményezve.

Muszáj tehát ezekhez a feladatokhoz megtalálni a megfelelő szolgáltatót, azt a partnert, aki nem csak szakmailag tökéletes, nem csak a tökéletes technikákat és tudást ismeri, hanem azt is, hogy ezt hogy adja át úgy a munkavállalóknak, hogy azok érdekességet fedezzenek fel benne, el tudják sajátítani és használni tudják ne csak egy-egy szituációban, hanem bizony a mindennapi munkavégzés során egyaránt. Én nagyon sokáig keresgéltem ezen a téren, mert nagyon fontosnak tartom azt, hogy a munkavállalók ténylegesen élvezzék ezeket a vállalati képzés foglalkozásokat, és ne csak egy kötelező felesleges dologként éljék meg ezeket.

Hála a jó égnek rátaláltam aztán egy tökéletes ajánlás után a Kogwheel csapatára, akik nem csak hogy profi munkát végeznek a coaching szolgáltatás és a coaching tréning területén, hanem az eredményeik is tökéletesek, imádják a foglalkozásokat a munkavállalók, kedvencük pedig az évek alatt a kommunikációs tréning lett, ami nem csak számukra adott tökéletes élményt és tudást, hanem a vállalat számára is tökéletes eredményeket alakított ki egy fél év leforgása alatt. Mindennél többet ér sokszor egy ilyen szolgáltató csapat, akiket én magam már stratégiai partner szintjére emeltem, hiszen biztosan nagyon nagy gondban lennénk, hogy ha nem találtunk volna rájuk és nem adtak volna ilyen profi és maximális eredményt biztosító szolgáltatást.